Administración y control de proyectos de construcción

Procesos claros para obras bajo control.

Ingeniero civil especializado en la administración y control de proyectos de construcción, aplicando herramientas prácticas y accesibles que facilitan el seguimiento de obras, el control de costos y la toma de decisiones. Enfocado en mantener los proyectos y sus indicadores bajo control, con procesos simples, eficientes y orientados a resultados.

Sobre mí

Ingeniero civil con más de diez años en administración de proyectos de construcción, principalmente en desarrollos verticales, comerciales e industriales. Amplia experiencia en costos y presupuestos, contratos, estimaciones, facturación, cobranza y coordinación con instituciones bancarias para la ministración de créditos puente.

Durante este tiempo, he comprobado que la falta de organización y la dispersión de la información afectan directamente los plazos de ejecución, la facturación, los costos y la rentabilidad de los proyectos.

Por ello, me dedico a implementar sistemas de trabajo personalizados para la administración y el control de proyectos, basados en herramientas como Excel y automatizaciones propias. Estos sistemas se integran con la forma en que las empresas ya operan, brindando visibilidad completa sobre el avance y desempeño de cada proyecto y facilitando decisiones más precisas, eficientes y sustentadas en datos.

Experiencia

Trayectoria en proyectos de construcción

2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026

Top Drywall

2025–Hoy

Control de Obra

Plate Dirección de Proyectos y Construcción

2021–2024

Administrador de Proyecto

Loma Desarrollos Comerciales

2018–2021

Coordinador de Costos y Presupuestos

Gibago

2017–2018

Control y Planeación de Proyectos

NeoCasa Grupo Tres Picos

2015–2017

Analista de Costos y Presupuestos

Voltrak / DAMA

2014–2015

Aux. Admón. y Estimaciones

Enfoque

Cómo pienso el control de obra

Sistemas sencillos que se usan

Prefiero sistemas basados en hojas de cálculo bien diseñadas y flujos claros, antes que herramientas muy sofisticadas que solo se usan a medias.

De lo particular a lo general

Un buen sistema de control debe permitir responder cuánto se ha ejecutado, estimado, facturado, cobrado y qué está en proceso en el proyecto.

Orden para decidir mejor

Cuando la información está clara, es más fácil reducir errores, anticipar desviaciones y tomar mejores decisiones.

Recursos

Recursos sobre administración y control de obra

Recursos de uso práctico: plantillas y archivos para facilitar la administración y control de las obras.

Próximamente.

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